人力資源
以人才成就事業(yè)，以事業(yè)凝聚人心
以人才成就事業(yè)，以事業(yè)凝聚人心
現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是對(duì)人的管理及人力資源管理，離開(kāi)人，企業(yè)的一切物質(zhì)設(shè)施就成了空架子，有了人才能塑造出企業(yè)的形象，企業(yè)的品牌、企業(yè)的市場(chǎng)，使企業(yè)充滿生機(jī)與活力。
企業(yè)依靠人才促發(fā)展，人才依靠企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，人才和企業(yè)實(shí)質(zhì)上是命運(yùn)的共同體。從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)講，唯有擁有一大批各式人才，為企業(yè)守護(hù)成功，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，才能有可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)。
系統(tǒng)培訓(xùn)體系：三層級(jí)人才培養(yǎng)體系，切合不同層級(jí)員工的培訓(xùn)需求，形成標(biāo)準(zhǔn)化的人才培訓(xùn)體系。
高級(jí)管理者能力強(qiáng)化：通過(guò)委派管理層人員參加高端研修課程及外出考察等形式，增強(qiáng)高級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，開(kāi)闊行業(yè)視野。
中基層管理者綜合能力提升：通過(guò)參加公開(kāi)課、特訓(xùn)營(yíng)的形式，提升業(yè)務(wù)能力和管理能力。
骨干員工培育：重視發(fā)現(xiàn)人才、培育人才。基層員工中的優(yōu)秀者，可經(jīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦，可參加與本職業(yè)務(wù)相關(guān)的外訓(xùn)公開(kāi)課程，獲得拓展專(zhuān)業(yè)能力、提升自我的機(jī)會(huì)和渠道。
內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)：建立了一支匯聚各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，充分利用人力資源，發(fā)掘企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展動(dòng)力，使永恒優(yōu)良的經(jīng)驗(yàn)和新知得以傳承和升華。
關(guān)注微信